Mögliche Szenarien für eine Zusammenarbeit sind:
Eine strategische Neuausrichtung ist notwendig. Das Produktionskonzept ist nicht mehr schlüssig. Ein zugekauftes Unternehmen soll integriert werden. Das neue Produkt verfehlt die Kostenziele. Neue Märkte sollen erschlossen werden. Ein Entscheidungsträger ist ausgefallen. Das Unternehmen ist zu schnell gewachsen.
Die ausführlichen Beschreibungen der einzelnen Szenarien und unserer Vorschläge sind auch über das Hauptmenü erreichbar.